Relatório Confidencial

Projeção
Financeira

AVM 2026

Planejamento Estratégico e

Simulação Financeira I

Documento Oficial

Data

26 de Fevereiro, 2026

AVM 2026 Logo
Planejamento Estratégico

Visão Geral e Meta

AVM

Objetivo Central

Estabelecer as bases financeiras para a realização da AVM 2026.

Este objetivo orienta todas as decisões de orçamento, captação de recursos e definição de ingressos, garantindo a viabilidade econômica do evento.

Meta de Público

600

Pessoas

Capacidade ideal estimada para maximizar a receita e garantir a qualidade da experiência.

Simulação Financeira

Projeção de Receitas

Estimativa Base: AVM 2026 AVM

Ingressos

Base: 600 unidades

R$ 36.000,00

Camisas

Meta: 400 unidades

R$ 24.000,00

Cantina

Consumo médio estimado

R$ 12.000,00

Patrocinadores

Captação externa

R$ 15.000,00
Total Previsto

Receita Estimada

R$ 87.000

4 fontes

100%

Ingressos R$ 36k 41%
Camisas R$ 24k 28%
Cantina R$ 12k 14%
Patrocinadores R$ 15k 17%

A diversificação das fontes aumenta a segurança financeira.

Simulação Financeira I

Gestão de Custos e Resultado

Equilíbrio Orçamentário AVM
Limite Estrito

Teto Máximo de Despesas

R$ 60.000,00

Orçamento controlado para garantir a viabilidade.

Consumo do Orçamento69% da Receita
Meta de Lucro

Resultado Esperado (Saldo)

R$ 27.000,00

Margem de segurança para futuros investimentos.

Margem Líquida31% da Receita

Nota de Gestão

O controle rigoroso das saídas garante a saúde financeira do evento.

Baseado na receita total projetada de R$ 87.000,00

Estratégia

Pilares Estratégicos

3 Pontos-Chave AVM
01

Pré-Conferência

Definição imediata da data com foco comercial total na venda de camisas para gerar caixa inicial antes do evento.

Definir data e local do evento nas próximas semanas

Lançar venda de camisas com prazo e metas claras

Gerar urgência e engajamento antecipado no público

Ação Imediata
02

Captação de Patrocinadores

Garantir parceiros e valores antecipadamente para assegurar melhor poder de negociação e maior previsibilidade financeira.

Preparar proposta de cotas de patrocínio com benefícios

Prospectar empresas locais e parceiros da comunidade

Meta: R$ 15.000 captados antes do evento

Meta: R$ 15.000
03

Pesquisa de Opinião

Utilizar a voz do público para validar as escolhas do evento — atrações, tema e formato — minimizando riscos de rejeição.

Enquete nas redes sociais sobre atrações preferidas

Analisar engajamento para guiar decisão de casting

Validar ticket médio aceitável antes de anunciar preço

Baseado em Dados

AVM 2026 // Planejamento Estratégico

Engajamento

Termômetro de Público

Validação de Mercado AVM

Estratégia

Apresentar sugestões de nomes para sentir a receptividade, sem abrir para sugestões externas inicialmente.

Objetivo

Testar o apelo comercial de cada atração antes da contratação efetiva, garantindo retorno sobre o investimento.

Essa abordagem evita a frustração de expectativas não atendidas e foca o orçamento nas atrações com maior potencial de venda de ingressos.

Análise de Receptividade

Nível de Interesse

Contratação Imediata
Alta Aprovação ✓
Avaliar Custo

O engajamento nas redes sociais servirá como métrica principal.

Validação

Possíveis Atrações

Grade de Opções

Duplas propostas para análise de viabilidade financeira e engajamento.

Selecione para simular custos

01
Opção A

Lukas Augustinho
& Carol Braga

Worship / Adoração
02
Opção B

Theo Rubia
& Isaías Saad

Contemporâneo / Pop
03
Opção C

Luma Elpidio
& Felipe Rodrigues

Louvor / Acústico
04
Opção D

Samuel Dias
& Alexsander Lúcio

Celebração / Evento

AVM 2026 // Fase 1: Escolha de Casting

Gestão Financeira

Controle de Arrecadação

AVM

Decisão Estratégica

Maquineta Exclusiva da Conferência

Adquirir uma máquina de cartão dedicada exclusivamente à AVM 2026, separada das máquinas da Igreja, garantindo controle total das entradas.

Tudo em Um Só Lugar

Todos os comprovantes e transações concentrados em um único equipamento, sem mistura com as finanças da Igreja.

Canhotos Guardados e Conferidos

Cada comprovante físico é arquivado e auditado separadamente, tornando a prestação de contas transparente e rastreável.

Controle Total das Entradas

Elimina o risco de perda de registros, permitindo conciliar o valor recebido ao final do evento com precisão.

Plano Selecionado

TON MAX D+1

Recebimento

Próximo dia

Modalidade

Taxa Promo

Débito
0,57% ✓ USADO
Crédito à Vista
0,57% ✓ USADO
Crédito 2x 3,97%
Crédito 3x–12x 3,97% – 7,97%

Exemplo de Cálculo — Ingresso R$ 60,00

Valor bruto do ingresso R$ 60,00
Taxa TON (0,57%) − R$ 0,34
✅ Valor Líquido Recebido R$ 59,66

Perda de apenas R$ 0,34 por ingresso — viável e justificável para o controle obtido.

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