Planejamento Estratégico e
Simulação Financeira I
Data
26 de Fevereiro, 2026
Objetivo Central
Este objetivo orienta todas as decisões de orçamento, captação de recursos e definição de ingressos, garantindo a viabilidade econômica do evento.
Meta de Público
Capacidade ideal estimada para maximizar a receita e garantir a qualidade da experiência.
Ingressos
Base: 600 unidades
Camisas
Meta: 400 unidades
Cantina
Consumo médio estimado
Patrocinadores
Captação externa
Receita Estimada
4 fontes
100%
A diversificação das fontes aumenta a segurança financeira.
Teto Máximo de Despesas
Orçamento controlado para garantir a viabilidade.
Resultado Esperado (Saldo)
Margem de segurança para futuros investimentos.
Nota de Gestão
O controle rigoroso das saídas garante a saúde financeira do evento.
Baseado na receita total projetada de R$ 87.000,00
Definição imediata da data com foco comercial total na venda de camisas para gerar caixa inicial antes do evento.
Definir data e local do evento nas próximas semanas
Lançar venda de camisas com prazo e metas claras
Gerar urgência e engajamento antecipado no público
Garantir parceiros e valores antecipadamente para assegurar melhor poder de negociação e maior previsibilidade financeira.
Preparar proposta de cotas de patrocínio com benefícios
Prospectar empresas locais e parceiros da comunidade
Meta: R$ 15.000 captados antes do evento
Utilizar a voz do público para validar as escolhas do evento — atrações, tema e formato — minimizando riscos de rejeição.
Enquete nas redes sociais sobre atrações preferidas
Analisar engajamento para guiar decisão de casting
Validar ticket médio aceitável antes de anunciar preço
AVM 2026 // Planejamento Estratégico
Estratégia
Apresentar sugestões de nomes para sentir a receptividade, sem abrir para sugestões externas inicialmente.
Objetivo
Testar o apelo comercial de cada atração antes da contratação efetiva, garantindo retorno sobre o investimento.
Essa abordagem evita a frustração de expectativas não atendidas e foca o orçamento nas atrações com maior potencial de venda de ingressos.
O engajamento nas redes sociais servirá como métrica principal.
Duplas propostas para análise de viabilidade financeira e engajamento.
Selecione para simular custos
AVM 2026 // Fase 1: Escolha de Casting
Decisão Estratégica
Adquirir uma máquina de cartão dedicada exclusivamente à AVM 2026, separada das máquinas da Igreja, garantindo controle total das entradas.
Tudo em Um Só Lugar
Todos os comprovantes e transações concentrados em um único equipamento, sem mistura com as finanças da Igreja.
Canhotos Guardados e Conferidos
Cada comprovante físico é arquivado e auditado separadamente, tornando a prestação de contas transparente e rastreável.
Controle Total das Entradas
Elimina o risco de perda de registros, permitindo conciliar o valor recebido ao final do evento com precisão.
Plano Selecionado
Recebimento
Próximo dia
Modalidade
Taxa Promo
Exemplo de Cálculo — Ingresso R$ 60,00
Perda de apenas R$ 0,34 por ingresso — viável e justificável para o controle obtido.