Planejamento Estratégico e
Simulação Financeira I
Data
26 de Fevereiro, 2026
Objetivo Central
Este objetivo orienta todas as decisões de orçamento, captação de recursos e definição de ingressos, garantindo a viabilidade econômica do evento.
Meta de Público
Capacidade ideal estimada para maximizar a receita e garantir a qualidade da experiência.
Equipe / Ministério
Data
10 de Abril
Levita
Ulysses Vennas
Pregação
Breno Oliveira
Meta de Público
600 participantes
Investimento Inicial Previsto
Levita
Pregador
Projeção de Receitas
Ingressos
R$ 15,00 × 600 unidades
Cantina
Consumo médio estimado
Ingressos
Base: 600 unidades
Camisas
Meta: 400 unidades
Cantina
Consumo médio estimado
Patrocinadores
Captação externa
Receita Estimada
4 fontes
100%
A diversificação das fontes aumenta a segurança financeira.
Teto Máximo de Despesas
Orçamento controlado para garantir a viabilidade.
Resultado Esperado (Saldo)
Margem de segurança para futuros investimentos.
Nota de Gestão
O controle rigoroso das saídas garante a saúde financeira do evento.
Baseado na receita total projetada de R$ 87.000,00
Definição imediata da data com foco comercial total na venda de camisas para gerar caixa inicial antes do evento.
Data do Evento
10 de Abril
Lançar venda de camisas com prazo e metas claras
Gerar urgência e engajamento antecipado no público
Garantir parceiros e valores antecipadamente para assegurar melhor poder de negociação e maior previsibilidade financeira.
Preparar proposta de cotas de patrocínio com benefícios
Prospectar empresas locais e parceiros da comunidade
Meta: R$ 15.000 captados antes do evento
Utilizar a voz do público para validar as escolhas do evento — atrações, tema e formato — minimizando riscos de rejeição.
Enquete nas redes sociais sobre atrações preferidas
Analisar engajamento para guiar decisão de casting
Validar ticket médio aceitável antes de anunciar preço
AVM 2026 // Planejamento Estratégico
Estratégia
Apresentar sugestões de nomes para sentir a receptividade, sem abrir para sugestões externas inicialmente.
Objetivo
Testar o apelo comercial de cada atração antes da contratação efetiva, garantindo retorno sobre o investimento.
Essa abordagem evita a frustração de expectativas não atendidas e foca o orçamento nas atrações com maior potencial de venda de ingressos.
O engajamento nas redes sociais servirá como métrica principal.
Duplas propostas para análise de viabilidade financeira e engajamento.
Lukas Augustinho
Carol Braga
Sued Silva
Isaias Saad
Julliany Souza
Felipe Rodrigues
Samuel Dias
Alexsander Lucio
AVM 2026 // Fase 1: Escolha de Casting
Nomes confirmados para a programação do evento.
Breno Oliveira
Ulysses Vennas
Samuel Messias
Raique Carmelo
Decisão Estratégica
Adquirir uma máquina de cartão dedicada exclusivamente à AVM 2026, separada das máquinas da Igreja, garantindo controle total das entradas.
Tudo em Um Só Lugar
Todos os comprovantes e transações concentrados em um único equipamento, sem mistura com as finanças da Igreja.
Canhotos Guardados e Conferidos
Cada comprovante físico é arquivado e auditado separadamente, tornando a prestação de contas transparente e rastreável.
Controle Total das Entradas
Elimina o risco de perda de registros, permitindo conciliar o valor recebido ao final do evento com precisão.
Plano Selecionado
Recebimento
Próximo dia
Modalidade
Taxa Promo
Exemplo de Cálculo — Ingresso R$ 60,00
Perda de apenas R$ 0,34 por ingresso — viável e justificável para o controle obtido.